Lojistik

Lojistik Maliyetlerinizi Azaltmak İçin 6 İpucu

Küreselleşme dünyayı ele geçirdi. Bu, herhangi bir ülkedeki birinin dünyanın her hangi bir yerinden ürün sipariş etmesine izin verdi. Tüketiciler için harika olsa da, bu ürünleri nakletmek ve dağıtmak lojistik bir kabus olabilir. Küçük ve orta ölçekli bir şirketseniz, aynı zamanda pahalı bir meseledir.

Tüketim malları dağıtımında lojistik maliyetlerini azaltmak için 6 ipucu:

1. Diğer Göndericilerle Güçlerinizi Birleştirin

Yükleri tek bir gönderide göndermek için diğer nakliyecilerle işbirliği yapmayı düşündünüz mü? Diğer nakliyatçılarla, hatta rakiplerinizle el ele vermek garip bir fikir gibi görünse de maliyetleri düşürmenize yardımcı olacaktır.

Küçük bir şirket olarak navlun hacminiz düşük olabilir. Bu çoğu zaman yüksek maliyetli nakliyat anlamına gelir.

Yüklerini aynı müşterilere taşıyan firmalarla iş birliği yapın. Tek başınıza küçük araçlar tutmak yerine tam tır yüküne ortak olmak daha düşük maliyetli nakliyeye geçişte yardımcı olacaktır. Navlungo ve yolda.com gibi siteler bu tür işlemlerinizi kolaylaştırabilir.

2.Satış Panelleriniz ile Stok Takip Panellerinizi Entegre Edin

Mevcut siparişlere karşı mevcut envanteri entegre tutmaya çalışın. Bu kolay bir iş değildir ve oldukça karmaşık hale gelebilir. Fakat karışık siparişlerde kritik iş kararları almak için ilk başvuracağınız yerler stok takip panellerinizdir. Doğru stok takibi yanlış hacimde navlun ayarlaması yapmanıza büyük katkı sağlar.

3. Yükü Çapraz Yüklemeyi Deneyin

Çapraz sevkiyat, lojistik maliyetlerini düşürmenin etkili bir yoludur. Üretim tesisinize hammadde veya ürün getiren bir araca müşterinize gönderilecek ürünleri yüklemedir.

Şirketinizin çapraz sevkiyatı yönetecek kaynakları yoksa, bir navlun iş ortağıyla çalışmanızı öneririz. Bu maliyetlerinizi düşürmenizde çok yardımcı olacaktır.

4.Dağıtım Merkezinde Paketleme Ünitesi Bulundurun

Perakendeciler, ürünleri fabrikadan çıktıkları konfigürasyonda satmak istemiyorlar. Ürünleri dağıtım merkezinden ambalaj firmalarına sevk eder ve tekrar dağıtım merkezine getirirler. Bu işlem navlun maliyetlerini artırmaktadır. 

Ürünleri dağıtım merkezinde ambalajlayarak bu sorunu ortadan kaldırabilirsiniz. Navlun maliyetlerinden tasarruf edecek ve olası hasar veya envanter kaybını önleyeceksiniz.
 

6. Sipariş Hacimlerini Artırın

Müşteriler mutlu olduğunda, siparişlerde bir artış göreceksiniz. Sipariş hacmini artırmak için müşteri hizmetlerini geliştirmeye odaklanın. İyileştirebileceğiniz farklı alanları belirlemek için dijital müşteri deneyimi geri bildirimlerini kullanın ve analiz edin. Sipariş hacimlerinizi arttırmak maliyetleri azaltabilir ve müşteri hizmet düzeylerini artırabilirsiniz.

Lojistik maliyetleri cebinizde delik açmak zorunda değil. Bu ipuçları, lojistik giderlerinizi büyük ölçüde azaltmanıza yardımcı olacaktır. İşletmeniz için işe yarayan doğru stratejileri uygulamanız yeterlidir. Yakında, önemli tasarruflar elde edeceksiniz. 

Yazar hakkında

Yazar

Divan Packaging bünyesinde 1.5 yıl önce başladığım Dijital Pazarlama serüvenime bugün onlarca web sitesi ve sosyal ağ ile devam ediyorum. Ambalaj sektörüne dair bildiklerimi ve Dünya gündemini buradan sizlere aktarmaktan memnuniyet duyuyorum.
Avatar
Mail Listesi
Yazılarımızdan Haberdar Olun

Eğer ambalaj sektörü ilginizi çekiyor ise en iyi yazılarımızı mailinize gönderelim.

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir